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部分卓眾人才庫
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人才編號(hào)DM-01
性別工作地點(diǎn)深圳
年齡36歲學(xué)歷大專
工作年限13期望薪酬35萬
任職企業(yè)深圳某科技公司目前崗位物控經(jīng)理
詳細(xì)工作經(jīng)歷

教育經(jīng)歷:

1999-09 2002-07      湖南株洲師專     數(shù)學(xué)教育    大專

 

技能專長(zhǎng):

熟塑膠電子制品、小五金等產(chǎn)品生產(chǎn)流程;

擅長(zhǎng)計(jì)劃制定、成本控制、價(jià)格談判及進(jìn)度管理;

EXCEL工作表函數(shù),有MRP/ERP/SAP使用及推廣經(jīng)驗(yàn);

8年主管以上職位經(jīng)驗(yàn)。

 

自我評(píng)價(jià):

具有多年在電子、塑膠、五金等公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn);
屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員,富有工作激情、樂業(yè)敬業(yè),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神;
工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于創(chuàng)新,敢于迎接挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任;
擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、管理體系的建立與完善。

 

工作經(jīng)歷:

深圳某科技公司 2012-11 2014-5     物控經(jīng)理

1)領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作,組織執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)工作制度,進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制、進(jìn)度控制、倉儲(chǔ)管理等作業(yè)的督查;
2)
負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃調(diào)控,制定最大優(yōu)化組合的生產(chǎn)計(jì)劃;
3)
負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃管理,監(jiān)督物料需求計(jì)劃表,周生產(chǎn)計(jì)劃等;
4)
做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
5)
負(fù)責(zé)物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定;
6)
合理控制庫存及呆滯料的控制與處理;
7)
負(fù)責(zé)各接口部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)解決各種問題;
8)
對(duì)生產(chǎn)、物料、出貨等異常情況嚴(yán)格加以控制,督導(dǎo)物控、供應(yīng)、生產(chǎn)的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)部工作分配,外部工作協(xié)調(diào)。

 

湖南某工具廠 2011-11 2012-09   PMC經(jīng)理 

1、負(fù)責(zé)本部門的日常工作籌劃和控制;
2
、綜合評(píng)估生產(chǎn)和銷售計(jì)劃;
3
、綜合核定各生產(chǎn)車間產(chǎn)能;
4
、審核生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃;
5
、制定以及修改部門的工作規(guī)程和管理制度;
6
、督促和評(píng)估各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效。

 

某外貿(mào)公司 2007-10 2011-10      物控經(jīng)理

1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織進(jìn)行產(chǎn)能分析,提高資源利用率;
2
、監(jiān)控設(shè)備、人員配備現(xiàn)狀,統(tǒng)籌產(chǎn)能負(fù)荷,滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要;
3
、組織訂單評(píng)審,分析生產(chǎn)產(chǎn)能與物料交期,以利生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4
、審核月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃,保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付;
5
、組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)進(jìn)度異常、物料交付異常;
6
、新供應(yīng)商開發(fā)以及外協(xié)廠商評(píng)估,詢價(jià)、議價(jià)、供應(yīng)商考核;
7
、采購計(jì)劃的實(shí)施與進(jìn)度跟進(jìn),確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);
8
、組織庫存物資盤點(diǎn)數(shù)據(jù)、制定及調(diào)整安全庫存,降低倉儲(chǔ)成本;
9
、組織處理倉庫現(xiàn)存呆滯物料,以節(jié)約物料成本;
10
、制定、改善本部門管理制度、流程并監(jiān)控實(shí)施;
11
、制定本部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并分解落實(shí)到各職位;
12
、規(guī)劃本部門職位設(shè)置,合理配置人員;
13
、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核,提升員工技能,改進(jìn)工作績(jī)效;
14
、貫徹執(zhí)行公司的制度。

聯(lián)系該人才
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